產業界到底怎麼看服貿?

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原文發表時間: 2014/03/24

部分節錄如下:

筆者於2009年，25歲時搬回台灣，接手一間年紀是我兩倍的環球水泥副總經理一職。當時，環泥在大陸廣東惠州及浙江寧波設有水泥廠及下游的預拌混凝土場。由於長時間將重心放在拓展中國市場的同時，台灣的各廠陷入百廢待舉的狀態。翻開尚未接班前的董事會報告，均與「南部的景氣很低迷」 (2007/8/27), 「南部景氣持續低迷」 (2006/11/26)拖不了關係。為了因應台灣的不景氣，當時的對策均為加速投資大陸市場，但同時也結束成績不佳的工廠的營運。

至中國出差時，筆者卻立刻感受到在大陸競爭所面臨的現實與困難。在生產規模不足，與地方生態關係不如當地本土企業來的好時，大陸事業的營運狀況遲遲無法改善，儼然形成了一個錢坑。在國際景氣因次貸危機而陷入蕭條的大環境下，筆者與家人意識到，若持續將台灣的資源轉至大陸，卻又無法有效的競爭，最後會拖垮台灣的母公司，也因此在2010年將大陸的事業全部包裹轉賣給了中國央企，告訴自己，回去台灣重新整理現有的資源，不能雙輸，如果連自己的家都顧不好，怎麼給員工交代，怎麼再出發？

(中略...)

筆者在海外的同窗及朋友想搬回台灣定居，苦思回台之路，但卻找不到回家的路，在外商的唯利是圖的眼中台灣的市場過小，不值得設辦事處，頂多屬 「大中華華南地區」。若真能找到職缺也被視為自殺行為 「Career Suicide」。如今這些種種的不安，不滿，都在這次服貿協議的爭論中得到釋放，筆者認為，當今掌權者若無法扭轉這個擴大的社會資源分配不均的趨勢，再多的貿易協議，對普羅大眾來說也是毫無意義，可能連僅存的小確幸都無法擁有。毋庸置疑台灣這幾年的低迷與一昧的產業外移，顧彼失己，及中國的崛起有絕對的關聯。

在這坐困愁城，風雨飄搖的年代，筆者是支持服貿協議的，如政府宣傳中所云，當今的區域經濟整合的態勢已經成形。中國為全世界都在爭取的市場，台灣沒有理由缺席。但是，政府必須要了解的是，此協議是開放彼此的市場，讓台資企業更容易在大陸施展拳腳，反之，也會開放台灣市場。服貿只會幫助到企業是不爭的事實，這些大企業又要如何反饋所得給普羅大眾呢？這20年來的台資企業的思維都以降低生產成本為主軸，不斷的外移至中國或東南亞，若台灣的生產線老舊或不符合成本，則選擇關廠。這很簡單的造成就業機會給外國，資遣本勞，+ 1, -1 的局面。但是，若要開發閒置的資產，往往又是聽到不出為 「住商混合，高級住宅，購物中心」的選項。

(後略...)